1. Team

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Schnell wachsende Teams und Abteilungen

Schnell wachsende Teams und Abteilungen sind mit besonderen Herausforderungen konfrontiert. Nicht nur die schnelle Übergabe von Wissen und Erfahrung gilt es zu organisieren, sondern auch ständig neue Teammitglieder zu integrieren. Die Arbeitsteilung erhöht sich laufend. Jedes Teammitglied ist dadurch ständigen Veränderung unterworfen. Die Phasen der Stabilisierung schrumpfen regelmäßig auf nur wenige Tage. Das Team stößt immer wieder an neue Wachstumsgrenzen (5, 8, 12, 18, 25, 35, 50), welche neue Formen der Kommunikation und Kooperation erzwingen, bevor sie stabil geworden sind. Die Gefahr der Fluktuation insbesondere der „Gründungsmitglieder“ ist erhöht und damit die Gefahr der Know How – Diffusion. Die Teammitglieder werden unvorbereitet mit Führungsaufgaben konfrontiert und weder die Nachwuchsführungskräfte noch die alten Teammitglieder haben genug Zeit, sich auf die neue Rolle bzw. den Rollenabschied vorzubereiten. Wie schnelles Wachstum zu bewältigen ist, konnten wir in den letzten Jahren immer wieder erfahren und Teams/Abteilungen/Führungskräfte erfolgreich dabei begleiten.


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